שניהם מתחילים בשאלות הנכונות וממשיכים עם נתונים מהשטח, לא מאינטואיציה.
החודש – הצצה ראשונה למגזין השנתי שלנו ו-5 כלים שיכולים לשנות את התקציב השנתי הבא ולהוביל לחיסכון משמעותי אצלכם ברשות.
בשנה שבה אתגרים מקומיים הפכו לגלובליים, יצאנו למסע עומק עם מובילות ומובילים בזירה המוניציפלית. נפגשנו, דיברנו, שיתפנו והתפעלנו.
המגזין השנתי של קבוצת "זוויות", שיופץ לקראת ראש השנה תשפ"ו, יציג חזית של חדשנות תכנונית, תובנות מהשטח, כלים מבוססי דאטה ובעיקר אנשים שעושים שינוי.
העתיד כבר כאן – מניהול מגיב לניהול ממונף.
**לקבלת עותק מודפס של המגזין, פנו אלינו במייל חוזר.
הנה 5 שאלות שכל הנהלה ברשות צריכה לשאול עכשיו על מנת לחסוך, לחבר, ולכוון את התקציב למקומות הנכונים:
למה זה חשוב?
הנה דוגמה מהשטח: במסגרת תהליך ליווי צמיחה דמוגרפית עבור רשות מקומית במרכז הארץ, ערכנו מיפוי באמצעות מכון המחקר שלנו.
הנתונים הראו בבירור שלמרבית המשפחות החדשות יש ילדים בגיל גן.
לעומת זאת, התכנון המקורי של הרשות היה להקים בית ספר יסודי.
שורת דאטה אחת, שינוי כיוון אחד ומיליוני שקלים שנחסכו.
כשיש לך נתונים מדויקים, אין צורך לנחש.
הניסיון שלנו מוכיח: קבלת החלטות מבוססת מידע, נתונים ותובנות מובילה להקצאת משאבים חכמה ולחיסכון משמעותי בתקציב.
החופש הגדול מורגש היטב.
העומס בשטח יורד, רבים מהתושבים בחופשה והטלפונים מצלצלים פחות.
אבל בתוך השקט היחסי הזה, מתרחש משהו אחר.
המנהלים הבכירים ברשות מתכנסים, קובעים ישיבות עבודה פנימיות, פותחים את המגירה ומתחילים להזיז עניינים שלא קיבלו מקום בשוטף.
אוגוסט הוא חודש שבו מתקיימים תהליכים חשובים
ובעיקר, פינוי זמן לחשיבה, לתכנון וליצירה, לא מתוך לחץ אלא מתוך שקט ורגיעה.